栖霞区各责任部门积极联系反复磋商争当实事工程协调者
    

     一是积极与上级部门沟通。第三轮农村实事工程面广量多，涉及部门多，因此市里的实施方案以及目标任务分解表发文都较晚。栖霞区抢早抓先，积极和市委农工办及市各相关职能部门保持联系，并取得了市局部门的大力支持。在《市政府关于切实做好第三轮农村实事工程的通知》（宁政发〔2009〕155号）征求意见稿基本确定的情况下，该区提前草拟农村实事方案，并率先发文，这为该区第三轮实事工程的顺利开展打下了坚实的基础。
     二是积极向区级领导汇报。一直以来，栖霞区委、区政府高度重视农村实事工程，前两轮农村实事工程，栖霞区都超额完成市里下达的目标任务，并连续两年荣获“社会主义新农村建设和谐杯”金杯。今年在市里布置第三轮实事工程任务时，该区农办及时多次向区领导汇报相关工作，通过区委书记办公会议以及区长办公会议研究讨论，决定该区第三轮实事工程含8大项29个子项，同时决定今年该区将自加压力，在市局没有任务的情况下，根据农民实际需要，超额超标完成部分实事项目，如农业大户培训项目，农村公路建设项目等。
     三是积极和责任部门联系。在市里实事工程实事方案颁布以后，该区第一时间和区各责任部门取得联系，并召开栖霞区第三轮实事工程碰头会，会上要求各部门主动与上级部门联系，及早确定实事目标，并确定各职能部门实事工程分管领导和联络人员，同时要求各部门将目标任务细化分解，并将计划安排提前制定，报区委农工办备案，区委农工办整理确定后及时通过栖霞区政务交换平台、栖霞农林网等媒介对外公布，接收社会和群众的广泛监督。